Dưới đây là những dấu hiệu rõ ràng cho thấy bạn hội tụ đầy đủ các tố chất của một nhà lãnh đạo.
1. Bạn dám nhận lỗi và học hỏi từ đó
Các nhà lãnh đạo không trốn tránh sai lầm của họ mà chọn cách đối mặt trực diện. Theo Tiến sĩ Carol Dweck, nhà tâm lý học tại Stanford nổi tiếng với công trình nghiên cứu về “tư duy phát triển”, những người coi sai lầm là cơ hội học hỏi có xu hướng vượt trội ở các vị trí lãnh đạo.
Thay vì cố gắng chôn vùi chúng hay lờ đi, họ coi sai lầm như những bước đệm để phát triển. Đó chính xác là những gì một nhà lãnh đạo làm: Chịu trách nhiệm và sau đó tiến về phía trước, tốt hơn trước.
2. Bạn có năng khiếu kết nối mọi người lại với nhau
Mọi người có tự nhiên tập trung xung quanh bạn để trò chuyện, suy nghĩ hay thậm chí là trút bầu tâm sự không? Nếu nhà bạn hoặc bàn làm việc của bạn thường đông đúc người, bạn có thể có khí chất của nhà lãnh đạo.
Carl Jung, bác sĩ tâm thần người Thụy Sĩ, người tiên phong trong lĩnh vực tâm lý học phân tích tin rằng một số tính cách có khả năng bẩm sinh tạo ra sự hòa hợp trong các nhóm. Khả năng lãnh đạo thực sự là về việc đoàn kết mọi người đến một mục tiêu chung.
3. Bạn lắng nghe nhiều hơn là nói
Không ít người vẫn giữ quan niệm sai lầm rằng các nhà lãnh đạo cần nói nhiều. Trên thực tế, các nhà lãnh đạo vĩ đại là những người biết lắng nghe. Theo Stephen R. Covey, tác giả của cuốn sách “7 thói quen của những người thành đạt”: “Hầu hết mọi người không lắng nghe với mục đích để hiểu; họ lắng nghe với mục đích để trả lời”.
Nếu bạn có xu hướng tập trung vào những gì người khác đang nói, đặt ra câu hỏi tiếp theo và khiến đối phương cảm thấy được lắng nghe, bạn đang thể hiện kỹ năng lãnh đạo thực sự.
4. Bạn có thể giữ bình tĩnh trong khủng hoảng
Khi áp lực đè nặng trong tình huống một dự án lớn bị chậm tiến độ hoặc ngân sách bất ngờ bị cắt giảm, bạn có phải là người giữ được bình tĩnh không?
Nhà tâm lý học Daniel Goleman đã chỉ ra rằng, việc quản lý cảm xúc của chính bạn trong những tình huống khó khăn là yếu tố cốt lõi của khả năng lãnh đạo hiệu quả. Thay vì căng thẳng, hãy giữ bình tĩnh và tập trung vào các giải pháp thay, bạn sẽ mạnh mẽ hơn bao giờ hết.
5. Bạn truyền cảm hứng cho mọi người hướng tới mục tiêu cao hơn
Đó không chỉ là những bài phát biểu động viên, cảm hứng thực sự thường đến thông qua việc khuyến khích, làm gương và cho mọi người không gian để phát triển.
Tác giả John Maxwell từng viết rằng: “Các nhà lãnh đạo trở nên vĩ đại không phải vì quyền lực của họ, mà vì khả năng trao quyền cho người khác của họ”.
Cách tốt nhất để truyền cảm hứng cho ai đó là thể hiện niềm tin thực sự vào khả năng của họ và giúp đỡ khi cần thiết. Việc nhìn thấy người khác đạt được bước tiến nhờ sự hỗ trợ của bạn là một cảm giác vô cùng mãn nguyện.
6. Bạn chấp nhận sự tổn thương
Dễ bị tổn thương không phải là điểm yếu mà là một siêu năng lực. Các nhà lãnh đạo không ngại thể hiện khía cạnh con người của mình và điều này giúp họ xây dựng mối quan hệ sâu sắc hơn, chân thực hơn với nhóm.
Brené Brown có câu: “Sự tổn thương là nơi sinh ra sự đổi mới, sáng tạo và thay đổi”. Việc thừa nhận khi bạn không chắc chắn hoặc khi cần giúp đỡ có thể đưa bạn đến những giải pháp sáng tạo nhất.
7. Bạn có ý thức rõ ràng về mục đích
Một nhà lãnh đạo bẩm sinh không chỉ ứng biến mà họ có tầm nhìn. Dù là cách mạng hóa một ngành công nghiệp hay đơn giản là làm cho cuộc sống của những người xung quanh bạn tốt đẹp hơn một chút, việc có một mục đích rõ ràng sẽ thúc đẩy hành trình của bạn.
Viktor Frankl từng nói: “Những người có “lý do” để sống có thể chịu đựng hầu hết mọi “cách thức””.
Khi bạn biết lý do tại sao mình lại hành động, điều đó không chỉ khuyến khích động lực mà còn là một điểm tựa tâm lý, hướng bạn vượt qua những thời điểm thuận lợi và khó khăn.
Nếu bạn thấy mình trong những dấu hiệu trên, xin chúc mừng, bạn có thể là một nhà lãnh đạo bẩm sinh. Nhưng hãy nhớ rằng, khả năng lãnh đạo không phải là đích đến mà giống như một thử nghiệm suốt đời. Dù bạn đang làm chủ một công ty toàn cầu hay trưởng một nhóm nhỏ ở cộng đồng địa phương, những đặc điểm này đều có thể hướng bạn trở thành nhà lãnh đạo tốt nhất có thể.
